Dalam beberapa tahun terakhir, banyak
perusahaan telah mengupayakan untuk meningkatkan kemampuan pelanggan yang
berkaitan dengan instrumen manajemen pengetahuan. Survei yang dilakukan oleh
penulis, bagaimanapun, menunjukkan bahwa sukses implementasi inisiatif tersebut
masih relatif jarang. Dalam makalah ini kami menyajikan analisis lintas kasus
tiga perusahaan yang kami sebut sebagai
'' praktek yang baik '' di manajemen peremajaan pelanggan melalui pengelolaan
pengetahuan untuk, dari atau tentang pelanggan secara efektif. Dari kasus ini
Temuan penelitian 'kami mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan untuk
menerapkan berbasis pengetahuan CRM dengan cara pendekatan yang
memepertimbangkan strategi, proses, sistem dan perubahan aspek manajemen.
0 komentar:
Posting Komentar